Кадровая политика акционерного общества «Намкоммунтеплоэнерго» это комплекс мероприятий, осуществляемых в компании по отношению к персоналу, для достижения поставленных перед организацией целей.
Человеческий фактор – один из решающих факторов успеха организации. Это один из ресурсов, который использует организация для достижения своих целей.
Кадровая политика формируется в соответствии со стратегией организации. Она определяет отношения и правила взаимодействия человека и организации. Изменение стратегии влечет за собой изменение кадровой политики.
Кадровую политику предприятия можно определить как цели, задачи, методы и средства работы с персоналом организации. Это также система правил, в соответствии с которыми осуществляется вся кадровая работа. Или, иначе говоря, это целостная стратегия работы с персоналом.
Основные направления кадровой политики организации:
1). Профессиональная подготовка и переподготовка, что предполагает повышение профессионального уровня работников, оказывает существенное влияние на производительность труда, снижение издержек работодателей на адаптацию работников при трудоустройстве, По вопросам, возникающим на практике в связи с внедрением профессиональных стандартов, следует отметить, что ответственность и полномочия по принятию кадровых решений являются полномочиями работодателей, а профессиональный стандарт задает планку современных требований и ориентиров для выстраивания кадровой политики.
2) Оценка персонала, что предполагает повышение, понижение, перевод, увольнение персонала;
3) Обеспечение оптимального распорядка работы, что предполагает составление графиков работы, отпусков, замены в случае болезни или прогулов и т.п.; четкое выполнение этой функции позволяет поддерживать оптимальный трудовой ритм организации, экономии, значительные средства, повышать удовлетворенность пребыванием в организации;
4) Организация нормальных условий труда, что предполагает формирование и соблюдение требований охраны труда;
5) Управление социальным развитием, осуществляемое посредством организации развития культуры и физического воспитания, обеспечения охраны здоровья и отдыха, организацией социального страхования;
6) Правовое обеспечение, что предполагает: решение правовых вопросов трудовых отношений, согласование распорядительных и иных документов по управлению персоналом, решение правовых вопросов хозяйственной деятельности, проведение консультаций по юридическим вопросам.
Кадровая политика полностью совмещается с концепцией развития организации. Она ориентируется на единение таких мер, как: обеспечение всех организационных подразделений необходимой квалифицированной рабочей силой и создание системы мотивации работника на высокопроизводительный, эффективный труд.
